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精益生产线建设方案是怎样
发布时间:2022-12-02
精益生产线建设方案是怎样?精益生产线是制造企业在精益生产中,必须要具备的一种产品,它对精益生产的推动有很大的作用。因此,精益生产线建设方案必须符合以下要求。
精益生产线建设方案:
1、简单化原则
要求精益管流水线在生产车间的布置简单明了,这样便于日常的管理。
2、安全原则
安全是每个行业必须注重的问题,任何一个产品的设计都不能忽略安全原则。生产的安全进行,也是合理布置流水线的一个目标。
3、移动最短原则
要求流水线在车间的布局流向合理,同时移动距离要最短。流向的合理是配合产品的装配工艺,二者需要协调,同时可以保障整个生产过程的连续性。
4、充分利用面积的原则
在精益管流水线布置中,要充分有效地利用面积,设备间隔在保证一定维修空间下尽量减小。这不仅使面积利用率提高,也减少了工人所走的路程。选择通道宽度时,需根据人的流量、物流量(运输手段)来考虑。
5、弹性原则
精益管流水线在布置设计时要有灵活性,具备一定扩建和改动的适应性,即在花费最少费用的条件下,能方便地对流水线设备布置进行调整。在流水线设备设计阶段,必须对变化因素加以分析,留有余地,以适应各种变化。
6、前置原则
同握取一样,料盒里的物料尽可整齐排放,不要杂乱堆积等,而且料盒里的物料尽可能整齐排放,不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。另外,我们要尽量使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。
精益生产线的成功建设可以有效地提升制造企业工作效率,减少工时浪费,减少不必要的动作,进一步缩短生产周期,提升企业效益。富联娱乐软件二十多年来,一直专注于泛家居行业的管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,产品有营销端的CRM\九维云销、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统,及数字化整体解决方案等。
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