门窗企业订单管理怎么做？门窗企业订单管理是一项涉及多环节、跨部门协同的系统工程，涵盖从客户签约到安装交付的全过程。由于门窗产品高度定制化，尺寸、材质、开启方式、五金配置、玻璃类型等参数繁多，因此精细化、数字化的订单管理至关重要。

1.订单获取与精准测量

订单始于客户需求沟通。销售人员或设计师需上门实地勘测，准确记录洞口尺寸、墙体结构、朝向、安装环境及客户个性化需求（如隔音、保温、安全、开启习惯等）。测量数据必须精确到毫米，避免因尺寸误差导致返工。利用专业测量工具和APP记录，确保信息完整可追溯。

2.方案设计与报价确认

根据测量数据，使用门窗设计软件（如CAD、三维家或专用门窗设计系统）绘制施工图与大样图，明确型材系列、玻璃配置、五金品牌、颜色、开启方式等。结合BOM（物料清单）进行精准报价，向客户展示效果图与技术参数。双方确认方案并签订合同，明确产品规格、价格、工期、付款方式及售后服务条款。

3.订单拆解与生产对接

订单确认后，需将设计图纸转化为可执行的生产指令。通过系统进行“拆单”处理，生成型材下料单、玻璃加工单、五金装配单等，确保数据准确无误传递至生产车间或外协加工厂。关键在于实现设计与生产的无缝对接，避免信息断层。

4.生产进度与物料管控

监控型材挤压、表面处理、玻璃深加工、组装等各环节进度。加强物料管理，确保铝材、玻璃、密封胶、五金件等按时到位。利用ERP系统跟踪订单状态，及时预警延误风险。

5.物流配送与安装交付

成品完成后，按项目地址安排物流运输，做好产品防护。提前与客户预约安装时间，派遣专业团队现场安装。安装过程需符合施工规范，确保密封性、垂直度与开启顺畅。安装后进行气密、水密、抗风压等测试，客户验收签字。

6.售后服务与反馈闭环

建立售后服务机制，处理使用问题与保修需求。收集客户反馈，持续优化产品与服务流程。

门窗企业订单管理需实现测量、设计、生产、安装全流程的精细化与标准化。通过引入富联娱乐软件门窗专业信息化系统，可打通数据孤岛，提升协同效率，实现订单全程可视化追踪，确保交付精准高效，助力企业向数字化、智能化转型升级。