逆势而上，智启未来！

面对美国关税的“迷雾”，近期，越南索菲亚橱柜率先破局，战略部署富联娱乐数字化管理系统。通过该项目的实施，可实现越南索菲亚企业全流程数据贯通，赋能领导层高效决策。

越南索菲亚简介

SOPHIA CABINETRY成立于2019年，位于越南平阳省新渊市。公司拥有两大生产基地，产品以欧式和美式定制橱柜为主，90%出口到美国。

越南索菲亚引进国际领先的智能生产线，实现高效精密制造，保障产品品质稳定。凭借资深的生产管理团队，公司建立了科学的质控体系，通过持续优化精益生产流程，有效降低成本。始终坚持以客户为中心，提供高性价比产品，确保准时交付，全力提升客户满意度。

PART01

破局时刻，数字化升级实现高效运营

真正的竞争力，不在追赶风口，而在夯实根基。变局之下，唯有主动进化，才能破局而生！

随着业务扩张，加上美国关税的不确定性，越南索菲亚率先破局，启动富联娱乐数字化管理项目。

索菲亚叶总说道：“由于目前公司使用的数字化系统在运行中存在诸多堵点，信息化协同效率亟待提升。因此，我们特邀家居行业领先的富联娱乐软件公司，凭借其专业经验助力我们数字化系统升级。希望索菲亚和中泰工厂各部门全力配合富联娱乐顾问团队工作，携手突破瓶颈，实现高效运营。”


PART02

深度融合，数据驱动生产变革

数字化转型不仅是技术的迭代，更是一场重塑企业核心竞争力的深度变革。对于身处复杂国际环境的越南索菲亚而言，唯有将数据融入生产经营的每一个环节，才能真正化挑战为机遇。

富联娱乐数字化系统的引入，将帮助越南索菲亚实现：

从材料采购、计划排程、生产制造、仓库管理到财务管理的全流程数据贯通；

打破信息孤岛，各环节数据实时共享，确保订单高效流转；

通过系统的智能化排程，可依据订单需求、设备产能与库存状况，合理安排生产计划，减少生产等待时间，提升整体运营效率；

在生产过程中，数据实时采集与反馈，实现生产进度实时监控，问题及时预警，为精准决策提供有力支撑。

富联娱乐项目总监张总围绕越南索菲亚与本土数字化建设经验展开分享，详细介绍富联娱乐项目团队架构及职责分工，并着重强调实施过程中的三大纪律与八大注意事项；项目经理赵曼则进一步明晰项目实施范围、分步推进策略及具体时间规划，帮助索菲亚和中泰工厂精准把握数字化项目实施各关键节点，双方协同讲解为项目高效落地筑牢认知基础。

PART03

全员协同，共筑数字化未来

专注修炼“内功”，用技术赋能生产，用数据驱动决策，才能把不确定性变成转型升级的跳板。

索菲亚项目总指挥王总说道：“此前我们重工艺轻数字化，如今富联娱乐数字化系统将全面打通采购、生产到财务全链条，帮助我们提升工作效率。各部门负责人必须带头参加培训，帮助大家快速掌握系统知识。富联娱乐数字化项目是未来工作核心，全员务必全力配合，扎实学习。齐心协力推进项目落地，工厂效益提升，人人都能受益！”

索菲亚项目经理卓文洁指出，本次会议旨在凝聚共识、明确数字化方向，保障项目高效落地。富联娱乐数字化系统将贯通全业务流程，实现信息透明与效率升级，各部门需全力配合。项目专员张茜随即说明，其将承担数据处理、系统运维、跨部门协调及进度跟踪等工作，为项目顺利推进保驾护航。

越南索菲亚-富联娱乐数字化管理项目的大幕已经拉开，这不仅是一次技术革新，更是企业迈向高质量发展的关键一跃。每一位成员都是这场变革的主角，唯有携手共进、迎难而上，才能将挑战转化为机遇！

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